王熙凤管理改革成效

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效率提升

王熙凤在宁国府的管理改革中，首先对现有的管理体系进行了深入的了解和评估。她发现宁国府存在五个主要的问题：人口混杂导致遗失东西、事归专管却临期推诿、需用过费而滥支冒领、任无大小苦乐不均以及家人豪纵有脸者不能服管束，无脸者不能上进。针对这些问题，王熙凤采取了铁腕政策，制定了新的规则，并对人员进行了详细的分工，明确了各自的责任。这些举措使得管理目标清晰，责任明确，分工细致，岗位适当，编制合理，责任到位，提高了管理的效率。

内部环境改变

王熙凤的改革迅速改变了宁国府的内部环境。她实施的规则和严格的管理制度使得宁国府的内部管理变得井然有序。这种变化体现在以下几个方面：一是人口混杂的问题得到了解决，遗失东西的现象减少了；二是事归专管的问题得到了缓解，工作人员不再推诿扯皮；三是经费使用的问题得到了控制，滥支冒领的行为减少了；四是职责分配公平了，苦乐不均的情况得到了改善；五是家人的行为得到了约束，有脸者能够服从管理，无脸者也有机会向上进取。

赏罚分明

王熙凤在管理改革中强调了赏罚分明的原则。她制定了赏罚标准，并且严格执行，对于遵守劳动纪律的人给予奖励，对于违反纪律的人进行严厉的处罚。这种做法起到了杀一儆百的效果，使得所有人都不敢偷安，从而维护了管理秩序。

改革后的评价

尽管王熙凤的管理改革在短期内取得了显著的成效，但从长远来看，她的管理方式是失败的。因为她是依靠惩罚来维持劳动秩序的，这与现代企业管理的理念相悖。此外，王熙凤的贪婪成性和腐败行为最终导致了她的毁灭。

综上所述，王熙凤在宁国府的管理改革确实取得了一定的成效，尤其是在提高管理效率和改变内部环境方面。然而，她的管理方式存在着根本性的缺陷，这最终影响了她的成功。因此，在评价王熙凤的管理改革时，我们需要既看到她的成绩，也要看到她的不足。